צרות בהייטק - הפודקאסט

מה עושים עם 28,000 בוגרים שהצבא כבר סינן בשבילך, ולמה תוכנית של עמותת 8200 בירושלים נסגרה דווקא בגלל השם 8200? בפרק 87 של צרות בהייטק אירחנו את יוליה בסן, מנכ"לית עמותת בוגרי ובוגרות 8200 מדצמבר האחרון, מהנדסת כימית מהטכניון שעזבה 11 שנה בקורפורייט אמריקאי בשביל עמותה. הגיעה ישר אחרי הכנס השנתי: הבטיחו 1,200 והגיעו 1,400 (1,436, אם מנהלת השיווק שלה שואלת). ארבל פתח בביקורת: 8200 זה חבר מביא חבר, אז למה צריך עוד עמותה? יוליה ענתה שקהילה היא הכוח הכי חזק שיש, שהיא עצמה לא דיברה עם אף אחד מהשירות עד שהתחילה לעבוד שם, ושחצי מהעשייה בכלל לא פונה לבוגרים: TechLift בפריפריה עם 60–80% גיוס ליחידות טכנולוגיות, Woman2Woman עם 1,000 מועמדות ו-60 מתקבלות. ארבל, מצפת, טוען שיחידה כזאת היא הדרך הכי טובה לקפוץ עשירונים בישראל, ושהתחושה של "אין לי סיכוי" היא מה שמפחיד אותו באמת. וגם: נטוורקינג למי שעומד בצד עם דרינק, ומתי מסיבת הרווקים הבאה. לינק להרשמה לעמותה בתיאור, וההמשך בקבוצה.

למה דווקא עכשיו, כשנכנס יותר כסף להייטק, מגייסים פחות אנשים, מה עושים בחודשיים הראשונים אחרי פיטורים, ולמה סטורי על ריאיון עבודה יכול לשרוף לכם משרה לפני שבכלל הציעו אותה? בפרק 86 של צרות בהייטק אירחנו את ליאורה גולומב, יוצרת תוכן בתחומי הקריירה שנמצאת באקוסיסטם יותר מעשר שנים: מה-Community Managers הראשונות ב-Wix (בלי קשרים, ישר מהמגזר החברתי), דרך eBay ו-ZipRecruiter, ועד מי שהביאה את Fuckup Nights לישראל ומנהלת את ה"שידרוגיה" (500 איש). ליאורה באה כי כולם עושים דיסים על השוק ורצתה גם להרים, אז דיברנו על למה חצי מיליארד דולר גיוסים בחודש לא מתורגם למשרות, ועל ה"אחד-קרן" שכל חברה מחפשת עכשיו במקום שלושה אנשים. ליאורה סיפרה לראשונה בפומבי על הפיטורים שלה מ-ZipRecruiter ועל החודשיים בבית, ונתנה צ'קליסט: הודעת וואטסאפ לעשרה אנשים מהמעגל השני, קפה בלי אג'נדה, ולמה לא לשלם למי שמבטיח למצוא לכם עבודה. ולא הסכמנו על קורות חיים: ערן קורא כל אחד לעומק ומסנן 40%, ליאורה אומרת שמגייסות נותנות להם פחות מעשר שניות. הבלוג של ליאורה

הייתה לנו חצי שעת אולפן פנויה אז אמרנו שנדבר על הפוסט הויראלי של השבוע בקהילה. פרק מוסף בלי אורחים, והפעם על הפוסט האנונימי שהסעיר את הקבוצה: היברידי בישראל הוא בלוף, "יום בשבוע מהבית" לא נחשב, ומי שמשלם הם הורים, הפריפריה, ואשדוד, "כולה 40 קילומטר מתל אביב". הרימוט נכפה עלינו בקורונה, הפך להטבה בשוק של מועמדים, ועכשיו, בשוק של מעסיקים, לוקחים אותו בחזרה. ארבל כעובד לא ייקח עבודה בלי אפשרות לעבוד מהבית, אבל תפוקה-wise לא תצליחו לשכנע אותו: "אפשר שאלה שנייה?" במשרד הופך לרבע שעה בזום, וזה פוגע קודם כל בג'וניורים. ערן, אחרי שנים של נסיעות מזיכרון לירושלים, דווקא מסכים. שתי טענות שנכונות בו-זמנית: היברידי מכניס יותר אנשים לשוק העבודה, וגם לא מגביר תפוקה. ומסקר השכר שלנו: מי שעובד מחוץ לתל אביב, הרצליה וחיפה מרוויח עשרות אחוזים פחות. ואם אין רימוט, אז כשאתם בבית, אתם בבית. וגם: כנס 8200 הערב, וארבל לא בטוח למה הוא הולך.

איך זה לעבוד בחברה שמפגינים מול כל משרד שלה בעולם (חוץ מבישראל), שהמנכ״ל שלה פתח מסלול גיוס לסטודנטים בלי תואר בתגובה להפגנות באוניברסיטאות, ושהמניה שלה עשתה 500% בשנתיים? בפרק 84 של צרות בהייטק אירחנו את איילת גילן-סגל, שמנהלת את פלנטיר ישראל — לא מנכ״לית, כי ״מנכ״ל יש רק אחד וזה אלכס קארפ״. דיברנו על החברה שכולם שמעו עליה ומעטים באמת מכירים: 4,000 עובדים בכל העולם (בערך כמו Wix), סניף ישראלי שקיים מ-2014, וקרן ההשקעות של ה-CIA שנתנה את הצ׳ק הראשון. איילת פתחה את התרבות הפנימית — בלי טייטלים, בלי סולם קידום, אימפקט במקום ניהול אנשים — ואת מודל ה-FDE שבו עובדים ארבעה ימים בשבוע אצל הלקוח. דיברנו על איך משמרים מוטיבציה כשהעובדים יושבים על New car money ואולי Life changing money, ומה עונים לשאלה למה צריך אתכם כשיש 8200. וגם על השבעה באוקטובר, שהיה טרגדיה לאומית — ובשבילה, כמי שנכנסה לתפקיד עם יעדים צנועים, שינה את הכל. כמו תמיד - הדיון ממשיך בקבוצת הפייסבוק שלנו.

תשאלו בעל מכולת איך העסקים בזמן מלחמה, הוא יגיד לכם על הפנים. תצלצלו לסטארטאפיסט, הוא יגיד לכם שהוא מתקתק 150% מהיעדים. אז למה מישהו שמכר חברה ב-100 מיליון דולר מתעקש שיכתבו 200? בפרק 83 של צרות בהייטק אירחנו את אופיר דור, כתב הייטק ב-TheMarker, שנכנס לתחום בסוף 2020 ישר לתוך הבועה — שלושה יוניקורנים חדשים בשבוע — ובשנתיים אחר כך הבין שלא כולם גאונים. דיברנו על איך נראית העבודה בפועל: טיפ, רשם החברות, לינקדאין פרימיום ועשרה אנשים בטוויטר שמתוכם אחד עונה. על ניפוח מספרי אקזיטים, ולמה עובדים שיודעים שהחברה נמכרה ב-50 כבר לא מאמינים לתקשורת שכתבה 200. לא הסכמנו על הכל — במיוחד סביב מכירת פיצ'רים שעדיין לא קיימים, ואיפה עובר הגבול בין Fake it till you make it לבין שקר. דיברנו גם על ציפוף השורות של ההייטק סביב כל ביקורת, ולמה מאנדיי היה המקרה הנדיר שבו זה לא קרה. לינקים בתיאור, וממשיכים את הדיון בקבוצה.

מה קורה למי שמנהל קהילת AI עשור לפני שזה היה טרנד, בדיוק ברגע שזה הופך לטרנד? ולמה הסקיל שהוא הכי גאה בו הוא לא איזה איג'נט מטורף אלא טופס פתיחת ספק? בפרק 82 של צרות בהייטק אירחנו את אורי אליאבייב, מייסד ומנהל קהילת Machine & Deep Learning Israel — היום קרוב ל-50 אלף איש — ויועץ שעוזר לארגונים להבין איפה AI באמת פוגש אותם. אורי חתך תואר במדעי המחשב בבן-גוריון אחרי שנתיים, כתב בגאדג'טי, ואז הלך למיטאפ Deep Learning בבר בתל אביב שהעביר אדן שוחט — ורק לפני שנה סיפר לאדן שהערב ההוא שינה לו את כל החיים. דיברנו על רגע ה-ChatGPT מהצד של מי שכבר חי את GPT-2 ו-GPT-3 ובהתחלה לא הבין מה גדול פה, על אינפרנס ולמה לפני חודש בפעם הראשונה יש בעולם יותר GPUs שמגישים לכם מודלים מאשר GPUs שמאמנים אותם, על גוגל שפיצלה את ה-TPU לשניים ועל עסקת ה-20 מיליארד של אנבידיה עם Groq. אורי גם הריץ מודל של 4 מיליארד פרמטרים על מקבוק, ומשתמש ב-Claude כאורקסטרטור למודלים המקומיים שלו. ואז ירדנו לאיפה זה באמת נוגע בארגונים: Brand safety, חברת ביטוח שהרגולטור אוסר עליה להגיד את המילה ״חלום״ כשהיא מוכרת הלוואה, ולמה כדאי להתחיל דווקא מהדברים המשעממים. על ישראל דיברנו בלי לייפות — אין פה מעבדת פרונטיר, וכמות החוקרים במחלקה אחת של אנת'רופיק דומה לכל החוקרים פה. וגם על ה-AI Fatigue, שאורי רואה אצל אנשים שפשוט אוהבים לכתוב קוד ומאלצים אותם להפסיק. דיברנו בפרק על אופטימיזציה של טוקנים ועל מתי בכלל שווה להריץ משהו בענן. יש עוד מקום אחד שבו אופטימיזציה קטנה שווה הרבה מאוד כסף, ורובנו פשוט לא מסתכלים עליו. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי. לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ

"יש תופעה מעניינת בטבע: כשאתה מאכיל חתול רחוב, או שהוא מתחיל לאהוב אותך — או שאחרי חודש הוא כועס שהאוכל לא הגיע בזמן." אין משל מדויק יותר להטבות בהייטק, וביום שנעלם סלט הטונה מהמטבחון — זו כבר הרעת תנאים. פרק מוסף בלי אורחים, ספיישל עונת המלפפונים: אוגוסט, כולם בחו"ל, ומי שנשאר מרגיש כמו נשאר שבת בבסיס. עברנו על מה שקרה בשבועות האחרונים — היציאה מסטלת' של Corma עם 60 מיליון דולר סיד מאנדריסן ו-foundation model לסייבר, ההדלפה על רכישת דקארט על ידי SpaceX ולמה אחד מאיתנו מת שמאסק יפתח פה מרכז פיתוח, וחרדת המשכנתה שמציפה את הקבוצה — האם גל הפיטורים באמת יזיז את מחירי הנדל"ן? ואז הגיע הציוץ הוויראלי של צליל אברהם על "החיים בהייטק כרגע", והצית את הוויכוח הכי סוער בפרק: יש בהייטק איזון עבודה-חיים או שאין? אחד מאיתנו טוען שזו התעשייה הכי גמישה שקיימת, השני שאם הסלאק מקפיץ אותך כשאתה עם הילדה — אין איזון. לא הסכמנו, וזה בסדר. וסקופ: סקר השכר של צרות בהייטק חוזר בחגים — עם שאלות על אופציות, מניות והסדה, והפעם גם מחשבון שכר מבוסס AI. עוד לא בנינו אותו, אבל כבר מכרנו אותו. תצלמו תמונות מהחופשות בקבוצה, ואל תזמינו אותנו לחופשות שלכם ביומן. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי. לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ

איך עוברים מלשבור את הכלכלה של משחק אונליין בסוף התיכון לבניית מוח גנרי לרובוטים? ולמה חברה שיוצאת מסטלת׳ שוכרת האנגר בפתח תקווה, מחברת 100 רובוטים לאינטרנט ונותנת לזרים לבקש מהם מה שבא להם? בפרק 80 של צרות בהייטק אירחנו את גל ניב, ה-CTO והמייסד-שותף של Enigma, שמפתחת מה שהוא קורא לו מוח גנרי לרובוטים — משהו בסגנון ChatGPT לרובוטים, עם שכבת התממשקות שיודעת להידבק כמעט לכל חומרה בלי לאמן אותה למשימה ספציפית. גל הגיע לשם דווקא מהעולם של סייבר: בתור ילד הוא כתב צ'יטים למשחקים, ולקראת סוף התיכון הוא וחברים החזיקו משמרות ב-uptime של 24/7 של reverse engineering מול anti-cheat שהתעדכן כל שבועיים, עד ששברו את הכלכלה של המשחק וחברת הגיימינג עשתה rollback בגללם. דיברנו על למה גם רובוטיקה קלאסית עדיין לא פתורה — שינוי תאורה, לכלוך, חלון פתוח במפעל, ומצד שני פס ייצור שדורש 100% הצלחה. על ההבדל בין רובוט דמוי אדם למכונה ייעודית, ולמה בעצם העולם בנוי לבני אדם. ועל Robots Online: 100 רובוטים בהאנגר, חוויות של צייר-פנטומימאי, קרב חרבות בין זרועות, לבורנט ונטרול פצצה, ותא שליטה שמנהל את הכל, כולל pit stop לזרועות שקראו לו arm pit stop. נגענו גם ב-HRI ובממשקים החדשים (voice, סימון על המסך, ג'סטות שהרובוט עושה לכם), ב-worst case של רובוטים עם מוח ולמה גל לא מודאג ממנו, ובזה שכמעט אין רובוטיקה בישראל. ובזקן, שקיבל בערך חצי מהתגובות בטוויטר. לינקים בתיאור, וממשיכים את הדיון בקבוצה. דיברנו בפרק הזה הרבה על העתיד הרחוק. בינתיים יש עתיד אחד שכבר רץ ברקע בלי שאתם מסתכלים עליו. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ מסביב לשעון ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי. לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ

בפרק אירחנו את אורי נבון — שף, מסעדן וממייסדי קבוצת מחניודה, עם מסעדות בירושלים, לונדון, ברלין ופריז (וכוכב מישלן ב-Shabour). לא דיברנו על מחניודה ולא על שבור, אלא על איך קבוצה קולינרית הפכה למי שמאכילה את לייטריקס, Wix, Rapyd, NVIDIA ולאחרונה גם את מיקרוסופט. דיברנו על למה ההייטק היה מהלך של ביטחון כלכלי בענף שהיה שנים ב-blacklist של הבנקים, איך נראה מכרז הסעדה של קורפורייט בינלאומי (רמז: מרגיש כמו כמה סבבי ראיונות), ועל האתגר האמיתי — קהל שבוי מתרגל להכל: "כמה אפשר לאכול סטייק סינטה? די נו, באמת". ומשם להסעדה כ-Employer branding, למגשי הסטייקים שסימנו שמגייסים בכיר, ולתנועה לשני הכיוונים: טבחים שעוברים להייטק בשביל פחות ערבים וסופי שבוע, והייטקיסטים במשבר גיל 40 שרוצים לעמוד על הפס. בשאלות מהקהל: איך צועקים על טבח במטבח פתוח, איך נראה AI במטבח, ואיך זה להיות ישראלי בפריז בנובמבר 2023. הפרק הזה בחסות Cover — פלטפורמה ישראלית שמרכזת את כל הפנסיה, הביטוחים והחסכונות שלכם במקום אחד, מנתחת אותם ב-AI ומראה בדיוק כמה אתם משלמים ואיפה אפשר לשפר. יש שם גם מחשבון ריבית דריבית שממחיש מה ההבדל בין דמי ניהול של 1% ל-0.5% אומר על פני 30 שנה (המספרים לא נעימים), סוכן AI שזמין בוואטסאפ ועונה כמו בן אדם ולא כמו סוכן ביטוח, ואם צריך — גם סוכן אנושי עם רישיון פנסיוני. מעל 400,000 ישראלים כבר משתמשים, וזה חינמי לגמרי. לבדיקה: https://my.coverai.co.il/?im=TZ

"ככל שאתה מרוויח יותר, אתה קורא לשכר שלך בשם אחר" — פרנסה, משכורת, ובסוף Total Compensation. אז כמה באמת מרוויחים בהייטק? גם אנחנו לא בטוחים, וזו בדיוק הנקודה. פרק מוסף בלי אורחים והפעם על שכר: למה הפרויקט של שאול אמסטרדמסקי, עם כל ההערכה, לא ממש תופס את המורכבות של שכר בהייטק — בונוסים, מניות, ESPP, אופציות ופקטור הריסק שצריך לשים עליהן. דיברנו על שקיפות שכר בתעשייה (levels.fyi, האקסלים הפנימיים בקורפורייטים, הרגולציה בקליפורניה וכמה היא חרטה), ועל ההייטק כמנוע המוביליות החברתית הכי טוב בישראל — כן, גם בלי 8200 ובלי חמש יחידות פיזיקה. ויש סקופ: סקר שכר 2026 של הקהילה בדרך. עוד לא בנינו אותו, אבל כבר מכרנו אותו — אנשי מרקטינג. בפינת צרת השבוע צללנו לדיון שהצית את הקבוצה: HR — של החברה או של העובד? מיפינו את התפקידים, את ה-KPIs ואת המקומות שבהם האינטרסים באמת מתנגשים. ומשם לוויכוח סוער: "בחרנו להתקדם עם מועמדים שמתאימים יותר" — האם מגיע למועמדים פידבק אמיתי? אחד מאיתנו טוען שפידבק גרוע מזיק יותר מהיעדר פידבק (ושבכלל "אני לא חייב לכם כלום"), והשני שאם אתה לא יודע לתת פידבק מדויק — תהליך הגיוס שלך גרוע. לא הסכמנו, וזה בסדר. הלינק לפוסט ולדיון בקבוצה: https://www.facebook.com/groups/hitechproblems/posts/2657015801367459 ותבקשו פידבק, מקסימום תקבלו.

מה ההבדל בין ברנד לפרפורמנס, מה זה בכלל "קריאייטיב" (רמז: פיצוח), ואיך בונים כנס של 1,200 איש בלי שום גוף מאחוריך — במדינה שבה חצי שנת עבודה יכולה להימחק בהתראה של אזעקה אחת? בפרק הזה אירחנו את רועי נער, איש שיווק (או מרקטיר, תלוי את מי שואלים) שמאחוריו הקהילה הגדולה בישראל לאנשי שיווק בהייטק — Growth Marketing Pros. רועי היה VP Marketing באוריבי שנרכשה על ידי לינקדאין ופתחה את המשרד שלה בישראל, וכיום הוא יועץ ו-Fractional CMO. דיברנו על איך בונים קהילה מאפס — מהימים של לבקש מחברים לכתוב פוסטים כדי להתניע את האלגוריתם, דרך המעבר מפייסבוק לוואטסאפ, ועד תתי-הקהילות והמתח המתמיד בין כמות לאיכות. רועי סיפר איך מיט-אפ רבעוני הפך ל-Creatives & Conversions — כנס של 1,200 איש שהוא הרים כמעט לבד, חצי שנת עבודה שכמעט נמחקה במלחמת איראן. פתחנו גם מילון מונחים למי שרגיל שההיבריש פה הוא קוד ואינפרה: פרפורמנס, דימנד ג'ן, ולמה הישראלים הם אנשי הפרפורמנס הכי אובססיביים בעולם. בחלק השאלות מהקהל נגענו בכאב האמיתי: איך מוצאים עבודה בשיווק בשוק שבו על כל משרה מוגשות מאות מועמדויות, למה פרסונל ברנד כבר לא אופציונלי (ולמה בעברית ולא באנגלית), האם לצאת לעצמאות, והאם באמת "אף אחד כבר לא בפייסבוק" — הדאטה אומרת אחרת. Growth Marketing Pros: https://growth-marketing-pros.com/ הלינק לפוסט של שי וינינגר שדובר עליו בפרק: https://x.com/shai_wininger/status/2074235284963611100/photo/1

יום אחד אתה יושב במשרד ושותה אספרסו, ולמחרת אתה על מדים בלבנון תחת אש. ואז חוזרים למשרד. ופתאום הבאג בפרודקשן, והדיב שצריך ליישר מרגישים כמו שטויות, וכל המורכבויות של ניהול זמן, estimation ובכלל החיים מציפות מכל כיוון. בפרק הזה אירחנו את עדן כהן, Staff Engineer בלינקדאין ולוחם בפלחה"ן צנחנים, שמאז ה-7 באוקטובר עשה כמעט 300 ימי מילואים בחמישה סבבים- כמעט שליש מהזמן שלו על מדים. עדן שיתף איך נראית היציאה מהמשרד לחזית, והחזרה מהחזית למשרד, ומה הוא למד מסבב לסבב: למה לא לוותר על ימי ההתארגנות, איך AI יכול לבנות לך טיימליין של כל מה שפספסת, ולמה כדאי להתחיל בהצלחות קטנות ("להעביר חוטר") במקום ישיבת סנכרון שנגמרת בפאניקה. דיברנו גם על הצד של המעסיק: מאיך להשאר קשורים (חבילות/טלפונים ומה עוד?) ועל הדילמה של איך ואם מספרים על מילואים לקולגות בחו"ל. גם דיברנו על אלו שהכי קשה להם: הג'וניורים והסטודנטים שסבבי הלחימה תולשים אותם שוב ושוב מהתואר ומחיפוש העבודה. עדן סיפר על ההתנדבות שלו במילומנטור- כולל מנטי שחיפש עבודה שנתיים ובישר לו על החתימה כשעדן היה בלבנון, ועל שלל העמותות שקמו כדי לעזור. כולן מקושרות. אתם כבר מבוססים בתעשייה? תתנדבו לעזור. מילומנטור -https://www.milumentor.com/ מילואיםטק - https://www.miluimtech.com/ קרביטק - https://kravitech.org/ מסייעתטק - https://www.mesayaatech.co.il/ https://tech-troop.co.il/ - techtroops https://www.frontlife.org.il/ - frontlife מהחזית לחוזה - https://front2job.com/ קהילת ברזל - https://www.iron-community.com/

במוסף השבוע של "צרות בהייטק": גם לפטר זה גם חרא: איך מנסחים מכתב פיטורים, מה עובר על העובדים שנשארים בחברה, ולמה יש מי שדווקא מקווים להיכלל ברשימות הקיצוצים? השקר של "ימי חופש ללא הגבלה": למה המודל הזה גורם לעובדים לקחת פחות חופש ואיך הוא משפיע לרעה על פדיון הימים והפיצויים בעת עזיבה? מי בכלל צריך ימי כיף: הציניות ברשת סביב אירועי חברה, הקושי הארגוני לרצות את כולם והאם יש פורמט גיבוש שבאמת עובד? סיכום יוני 2026: מבט קצר על גל הגיוסים והאקזיטים המשוגע של החודש האחרון. לינק לפוסט של nir shein האזנה נעימה!

הפעם בפודקאסט "צרות בהייטק", אנחנו מארחים את נוחם אוחנה, המייסד והמנכ"ל של "מידרג". בשיחה פתוחה ומרתקת, נוחם לוקח אותנו אל מאחורי הקלעים של אחד המותגים המוכרים בישראל ומסביר איך חברה שנולדה בעולם הישן של בעלי המקצוע, הופכת לחברת AI-First ומפתחת סוכנים אוטונומיים. על מה דיברנו בפרק? הסוכן "לוטם": איך מדרג רותמת בינה מלאכותית כדי לפתור בעיות אמיתיות של לקוחות, כולל סוכני וואטסאפ וסוכנים קוליים שנבנו in-house. האם מידרג זה הייטק? האתגרים הטכנולוגיים הייחודיים של החברה, ניהול צוותי פיתוח, ולמה נוחם מאמין שצוות ה-HR הבא של החברה ינהל בכלל סוכני AI (צוות AR). מדדי הצלחה (Metrics): איך מודדים שביעות רצון של 99% ואיך נלחמים במניפולציות של חוות דעת. המודל העסקי: השקיפות המלאה של מדרג והסירוב העקבי של נוחם להצעות רכישה כדי לשמור על ה-DNA של החברה. פרויקט "שעה טובה": מיזם ההתנדבות המרגש של מדרג שמשדך בין בעלי מקצוע לניצולי שואה ונזקקים. האזנה נעימה!

בפרק אירחנו את אפרת ארן המוכרת בעיקר כ @aranefrat בטוויטר לשיחה על דטה, דייטינג, ספרות וכמובן AI. אפרת היא מנהלת צוות דאטה בסטארטאפ OurRitual, פלטפורמה לטיפול זוגי. בעבר היא עבדה כאנליסטית בחברות כמו AI21, Lightricks ו-PayPal. אפרת לא כותבת רק SQL, והיא בעלת תואר שני בספרות עברית וכותבת שירה, ציוצים וספוקן וורד. ספר הביכורים שלה, ״הגיבור הלא נכון״, עתיד לצאת בקרוב, וספר שיריה ״מילים״ יצא בהוצאה עצמית. כדי שלא יהיה לה קל מדי היא גם אמא לשלושה ילדים ומחלקת את זמנה בין ירושלים לתל אביב. מוזמנות ומוזמנים להמשיך את השיחה בקבוצת הפייסבוק שלנו

מהדורת המוסף של הפודקאסט של צרות בהייטק. דיברנו על פועלי בניין, פסטה ואיך לא - AI.

אחרי כמעט 3 שנים, ובתקופה של המון צרות בהייטק, אנחנו חוזרים להקליט את הפודקאסט! זה לקח קצת זמן אבל בדרך היו כמה מלחמות, מהפכות AI, פיטורים, אקזיטים וטירוף כללי. על הדרך גם נהיינו בני 40 ופתאום יש סביבנו המון הייטקיסטים ותיקים, וצצה תופעה חדשה: אנשים שעברו מלהיות חיות קורפ שנלחמות על קידום לאנשים שרק רוצים לנח רגע ולעשות משהו אחר, החל מלעבור לעצמאות ועד שינוי קריירה מלא. גם אנחנו. אז חפרנו קצת על זה. מוזמנים לשאול שאלות, לכתוב דעות או סתם להציע מרואיינים ונושאים לפרקים הבאים בקבוצת הפייסבוק שלנו - צרות בהייטק. האזנה נעימה!

בפרק ארחנו את את יובל קסטן, CPO ב Honeybook. הרבה פעמים אנשים מדברים על שינוי קריירה. בדרך כלל אחרי 3-4, אפילו 5 שנים בתחום מסוים מחליטים לעשות משהו אחר. יובל עשה משהו קצת יותר קיצוני - הוא תכנת 15 שנים והיה לאחד הבכירים במטא (פייסבוק) ישראל (דיירקטור Engineering שהוביל בין היתר את Facebook lite ואת Shops), עד שבשנה האחרונה עבר לסטארטאפ HoneyBook שם הוא מוביל את אסטרטגית המוצר כ-CPO. חברת HoneyBook מפתחת טכנולוגיה לניהול פיננסי ועסקי לעסקים קטנים ועצמאיים. הטכנולוגיה משלבת בין מערכת CRM, לבין יכולות נוספות כמו ניהול פרויקטים, הוצאת חוזים וקבלות, תיאום פגישות וקבלת תשלומים. דיברנו על הקריירה של יובל והימים המוקדמים שלו בפייסבוק, איך משנים מקצוע אחרי כל כך הרבה שנים, איך יובל קיבל את ההחלטה לעזוב את מטא לסטארטאפ ואיך הוא עוזר לאחרים לקבל החלטות דומות, מה הדברים שהוא מרגיש שחסרים לו (ומצד שני איזה ערך ייחודי הוא מביא לתפקיד) ועל עוד מלא דברים מעניינים אחרים שבן אדם כל כך מנוסה יכול לדבר עליהם.

בפרק אירחנו את שחר אביגזר, מהנדסת תוכנה שמצאה את עצמה במצב חדש אחרי שפוטרה בגל הצמצומים שהתרחש בסניק. לפני סניק, שחר עבדה כמפתחת פולסטאק בחברות קטנות וגדולות, אחרי שעברה הסבה מעולם העיצוב UX/UI. אחרי מכה בכנף, שחר בנתה תוכנית פעולה החליטה למנף את סבב חיפוש העבודה לתיעוד כנה של התהליך - וגם שיתפה את החוויות בטוויטר, עד קו הסיום והחתימה בחברה החדשה - ריסקיפייד. דיברנו על פיטורים, איך זה מרגיש, מה התגובה המיידית, איך מתחילים לחפש עבודה שוב, מצב השוק, איך בוחרים את החברה הנכונה, למה שחר בחרה לשתף בטוויטר ואיך זה עזר, ומה העצות שלה למי שמוצא את עצמו באותו מצב.

בפרק ארחנו את עידן הרשקוביץ, סמנכ"ל שיווק ב-Cato Networks. החברה בונה פלטפורמה בענן שמנסה לעשות מהפכה באותו עולם ולהעניק באמצעות שירות ענן אחד גם את תשתית התקשורת וגם את מעטפת האבטחה. עידן הצרף לחברה עוד כשהיו ב-Stealth, וכיום החברה כבר מעבר לקו ה-$100M הכנסות שנתיות (ARR), ומספר שהוא בונה מכונות שיווק סקלביליות שמייצרות גידול ישיר על הכנסות החברה. לאחרונה החברה הכריזה על שותפות עם פורשה במרוצי פורמולה E. דיברנו על מרקטינג, ובעיקר B2B - איך יוצרים דימנד, לידים והגדרה שלהם, איך מודדים את את מה שעושים, יצירת קטגוריה למוצר על ידי גרטנר ומה זה אומר, העברת מקל ל sales, ספונסרשיפ לפורמולה E, איך מתחרים בענקיות שממש איתכם באותו השוק, ועל שלל נושאים נוספים.

בפרק אירחנו את נעה גור, מנהלת מוצר ב-Vcita המפתחת מערכת שמאפשרת לעסקים קטנים לנהל את העסק שלהם בצורה יעילה. לפני Vcita נעה ניהלה מוצר בחברות המפתחות מוצרים לחברות אנטרפרייז. דיברנו על ניהול מוצר בחברות פרוייקטים (וגם קצת על מה זה סיסטם אנליסט), עבודה עם SMBs אל מול לקוחות אחרים, איך נעה הגיעה לעולמות המוצר, פלטפורמה וone stop shop product אל מול מוצר ורטיקלי, ואיך אירועי המאקרו משפיעים על החברה ועל לקוחותיה.

בפרק אירחנו את דן פאדנוס. דן התחיל את הקריירה שלו בתוכנית תלפיות בתור פיזיקאי והתעסק במחקר של מערכות מסובכות בעזרת סימולציות מחשב. עם הזמן הוא גילה שהוא מתעניין בקוד של הסימולציה יותר מאשר במערכת שהיא מדמה - והפך יותר ויותר לאלגוריתמאי ומפתח תוכנה. אחרי שהשתחרר הצטרף ל-AI21 Labs כמפתח אלגוריתמים ראשון והוביל את צוות האלגוריתמיקה של Wordtune. היום דן מוביל את הפלטפורמה של החברה, שנקראת AI21 Studio ומספקת למפתחים גישה ב-API למודלי השפה הגדולים של החברה. דיברנו על מודלי שפה, ג׳נרטיב AI והטירוף שיש סביב התחום בזמן האחרון, ChatGPT, אימון מודל שפה, APIs, מגבלות המודלים ושאר דברים מעניינים. לינק לעמוד המשרות של החברה > https://bit.ly/3FWBoUh ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את ניב יונגלסון, מנהלת צוות הדבאופס במיליו, יחד עם נלה, הדוגאופסית. ניב מובילה את הקהילה של aws בארץ ואחת משש aws community hero. לפני מיליו ניב ניהלה את הדבאופס בסקייקיור (שנרכשה על ידי סימנטק שנרכשה על ידי ברודקום) ואומרת שבלב תמיד תשאר סיסאדמינית. דיברנו על מה זה דבאופס ואיך מגיעים לזה, מה עושים ביום יום, AWS ועננים אחרים, מה זה בכלל להיות Hero ועל שלל דברים נוספים. ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את א', בכיר השב"כ בתחום הסייבר ההגנתי, בשירות מעל 20 שנה, נשוי + 3, המתגורר במרכז הארץ. א' התחיל את דרכו בשירות כחייל, עתודאי, למד הנדסת חשמל ואלקטרוניקה ומאז ועד היום ביצע מגוון תפקידים באזורים הנדסיים, סייבר התקפי והגנתי. דיברנו על השב"כ כארגון טכנולוגי, תנאי העבודה, שליחות, תהליכי הגיוס (ולמה זה לוקח כל כך הרבה זמן), איך הם מנסים להתחרות על טאלנט עם התעשייה, המשרדים שלהם ואפילו קיבלנו סקופ על זה שאפשר לעבוד מהבית. לינק לעמוד המשרות של הארגון: http://bit.ly/3STVBx2 ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

חוזרים מפגרת החגים בקרוב מאוד (עונה 2?!) ועד אז קבלו שוב את אחד מפרקי הפודקאסט הכי אהובים: למה כולם רוצים להיות מנהלי/ות מוצר?! עם רן ארז. פרק שכולו מבוא לניהול מוצר עם אחד מאנשים המוצר הבכירים והמוכרים בתעשיה. ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את דן-יה שוורץ בראל, דירקטורית Product Growth במטא (לשעבר פייסבוק) ומובילה צוות של Product growth analysts, תפקיד שנמצא בין ניהול מוצר לדאטה. לפני מטא דן-יה עשתה כמעט הכל בתחום - משיווק דרך מוצר ועד דטא אנג'נירינג במגוון סטארטאפים שהאחרון בהם, אלומה, נרכש על ידי גוגל. דן-יה מייעצת לחברות על איך לתכנן את הגדילה שלהן ומוזיקאית לשעבר. דיברנו על GROWTH, PLG, עבודה בפייסבוק, אימפקט וכמה הוא חשוב, מטריקות, עצי מטריקות, Opportunity cost, איך מובילים תהליכים שדורשים פיתוח אם אין צוות יעודי ועל המסלול הסופר מעניין של דןיה. ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את את עידן רבינוביץ׳. עידן הוא מנהל מוצר בסימפלי (ג׳ויטיונז לשעבר) ומוזיקאי, סולן להקת ״הקולקטיב״. הצטרף לסימפלי לפני כחמש שנים כיוצר תוכן מוזיקלי לאפליקציה סימפלי פיאנו, המלמדת לנגן בפסנתר. לאחר שנה הצטרף לצוות המייסד של האפליקציה סימפלי גיטאר, ללימוד גיטרה, והיה אחראי על התוכן המוזיקלי באפליקציה. כיום עידן עוסק בפרודאקט ריטנשן של סימפלי גיטאר. במקביל הוא גם עובד על אלבום הבכורה The Promise of Summer. דיברנו על הקשר בין מוזיקה להייטק ולפרודקט בפרט, מבנה ארגוני ייחודי, השוני בין B2C ל-B2B, איך מגדירים ריטנשן, למה לעשות ריברנדינג לחברה שלמה, שעות הפנאי בעולם פוסט קורונה ועל שלל נושאים נוספים. ----- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את ד"ר דניאל קליגלר, תומך ציבורי בהגנה על פטנטים ועורך דין בתחום לפרק שכולו מבוא לעולם הפטנטים. דניאל הוא מייסדה ומנהלה של חברת D.Kligler המספקת שירותים בתחום הקניין הרוחני. לפני שפנה לתחום הפטנטים, ייסד וניהל שני חברות סטארט-אפ, והוא בעל תארים במתמטיקה (אוניברסיטת הרווארד), בהנדסת אלקטרוניקה (אוניברסיטת סטנפורד) ובתואר במשפטים (אוניברסיטת מנצ'סטר). דיברנו על קניין רוחני, תהליכי הגנה על המצאות, טרולים של פטנטים, הגשת פטנט בינלאומית, איך יודעים מתי צריך לכתוב פטנט. ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את בן פדהצור. בן הוא co-founder ו-CTO של echo3D. בן התחיל לעבוד על AR לפני כעשר שנים בזמן לימודי התואר הראשון שלו והתפתח בתחום באופן אצמעי. בשנת 2015, בזמן שעבד כראש צוות אבטחת מידע ב cisco, הקים את פרוייקט dARwing שבנה משחקי AR והדרכות לרחפנים. בפרויקט השתתפו עשרות מפתחים ומעצבים מרחבי העולם. בסןף שנת 2017, בן עבר לארה"ב במסגרת רילוקיישן מהעבודה של בת זוגו. בשנת 2019 הקים ביחד עם שני שותפיו את echo3D שם הוא מתפקד כ-CTO עד היום. דיברנו על AR, VR, XR וכל המשהו Rים האחרים, המטאוורס, מה עושים עם זה ולמה זה עוד לא קורה, מה זה CMS ומה echo3d עושים, איך זה להקים חברה אמריקאית באמריקה (והיזמים ישראלים רק במקרה), למה יש הרבה טכנולגיה כזו בישראל ועל שלל נושאים נוספים. לינק לעמוד המשרות של echo3D >> https://bit.ly/3B8CR7L ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את עומר רבינוביץ׳. עומר בוגר מחלקת אמנויות המסך בבצלאל. בין הישגיו הגדולים ביותר (לפיו) - הגעה למקום רביעי בארץ בטורניר היילו 2 בשנת 2004, ויצירת השיר ״נמר הכסף״ ביחד עם חברו הטוב תום אנגלר. כסמנכ״ל קריאייטיב בלייטריקס, עומר מנהל חמישה צוותים בלונדון וירושלים המונים עשרות מעצבי מושן, סושיאל, אינטרקטיב, מיתוג ויצירת וידאו המתמחים ביצירת תוכן עבור פרפורמנס מרקטינג ומודעות עבור כל מותגי החברה. דיברנו על מנוע יצירת התמונות דאלי וקריאייטיב ג׳נרטיבי בכלל והמקום של זה מול מקצוע העיצוב הדיגיטלי, עיצוב לפרפורמנס מול ברנד, נמר הכסף, נתן בשבקין, עצות למי שרוצה להתקבל להייטק ועוד. נמר הכסף - https://www.youtube.com/watch?v=BYB5DrH67eI ג'ק האמר - https://www.youtube.com/watch?v=kWnLUrCykfo ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את אורין מונק, אחראי הנתונים בהפועל (קטמון) ירושלים. אורין עשה תואר ראשון במדעי המחשב ומתמטיקה עוד בתיכון, התגייס ליחידה 8200, והמשיך לתואר שני במתמטיקה. במסגרת התזה לתואר שני במתמטיקה אורין הציע להפועל ירושלים (אז הפועל קטמון) לכתוב מאמר שמבוסס על נתונים של הקבוצה - נתונים שלא היו. מאז מוביל את תחום הנתונים בקבוצה ומסייע בבחירת שחקנים, בניית סגל, ניתוח יריבות, הכנה למשחקים ועוד. דיברנו על מתמטיקה וכדורגל - מה הקשר והאם יש קשר בינהם, איך הוא מודד הצלחה (מעבר לנצחונות), האם יש מקום גם ל-Gut feeling ומה הוא רוצה לעשות כשיהיה גדול. גם הזכרנו את תחושת ה"אקזיט" שיש אחרי עליית ליגה. מעוניינים להצטרף לאורין? מוזמנים לפנות ב-scout@hapoeljerusalem.co.il

בפרק ארחנו את איתי אמוזה, המנכ"ל וקו-פאונדר של Storydoc, ההופכת את חומרי השיווק והמכירה של חברות ממסמכים כבדים ומשעממים לדפים דינאמיים ואינטראקטיביים. איתי היה VP revenue בסטארט אפ Zeek שניהל מרקטפלייס לגיפטקארדס, ויועץ לסטארטאפים בשלבים מוקדמים של צמיחה. את הדרך היזמית התחיל עוד בזמן הלימודים כשהקים במסגרת "למטייל" את אתר התרמילאים "עפתי!". איתי הוא גיק גדול של דאטה ואנליטיקס, אוהב לבשל ובעיקר לאכול. דיברנו על מכירות, שיווק והקשר ביניהם, פסיכולוגיה התנהגותית, הקמת סטארטאפ (ועסק), מה צריך לדעת לפני שמצטרפים לחברה בוטסטראפ ועל איך זה להיות עובד ומנהל בחברה שנסגרה. סטורידוק: https://bit.ly/3NtmiGb

בפרק אירחנו את אור לנצ'נר. אור הוא מנכ"ל ברייט דאטה, חברה שעוסקת באיסוף מידע פומבי מהאינטרנט המשרתת למעלה מ 15- אלף לקוחות גלובליים בהן ענקיות הטכנולוגיה מרשימת ה – Fortune 500. החברה אף הכריזה לאחרונה כי בשנת 2021 עברה את סף 100 מיליון הדולר בהכנסות שנתיות, והכל ללא גיוס חיצוני. אור הצטרף לחברת ברייט דאטה לפני כ- 6 שנים כמנהל מוצר לאחר ששלח מייל למנכ"ל החברה דאז, עופר וילנסקי, עם רשימת המלצות לשיפור המוצרים. לפני הצטרפותו הקים מספר חברות ופלטפורמות קטנות לשיווק דיגיטלי. אור, בתחביבו גולש גלים חובב מזה למעלה מ 20 שנים. דיברנו על מה החברה עושה, סקרייפינג של דטה ופרייווסי, איך מגיעים ל 100 מליון דולר הכנסות כבוטסטארפ, מה זה אומר שקרן השקעות רוכשת אותך, הסיפור המיוחד של איך אור הגיע לחברה, תרבות העבודה המאוד מיוחדת והדנא הכתוב של החברה ועוד מלא נושאים מעניינים! לעמוד המשרות של החברה >> https://bit.ly/3ObQqXl https://brightdata.com/dna

הפעם - פרק ספיישל, פרק הפוך לכבוד סקר השכר האמיתי שעשינו עם אורחת אחת מאוד מיוחדת שמראיינת אותנו, אילאיל בן-צור, העורכת הראשית של טק12. אילאיל היא העורכת הראשית של טק12 מקבוצת קשת, עיתונאית והייטקיסטית לשעבר. ערכה את את מגזין סוף השבוע של העיתון "גלובס" ואת מוסף ״ממון״ בידיעות אחרונות ובנוסף הקימה וניהלה את מחלקת מיתוג מעסיק בחברת הסייבר ״קוגנייט״ שהייתה חטיבה בורינט. דיברנו על נושא אחד - סקר השכר והתנאים שערכנו בקרב חברי הקהילה ושהתפרסם לאחרונה בטק12. אין מצב שפספסתם ואם כן - כנסו עכשיו, רק העיצוב שווה את זה. ניתחנו את הסיבות שהביאו אותנו לעשות את הסקר, השכר של התפקידים השונים אבל לא רק השכר אלא גם כל התנאים המקיפים, נסיון צבאי, מצב השווקים ועוד לינק לסקר >> https://bit.ly/3awrStp ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את שי פרץ. SVP Engineering בחברת Riskified. שי מוביל את מחלקת הפיתוח בחברה ועם מעל 20 שנות ניסיון בעולם ה-R&D. לשי ניסיון של שנים רבות בבניית מחלקות טכנולוגיות והובלת צוותי פיתוח תוך דגש על מתן אחריות ואוטונומיה לצוותים והטמעת מתודולוגיות Lean/agile ותרבות DevOps בארגונים. שי הוא מוזיקאי, חובב ג'אז ומנגן על פסנתר. בנוסף, שי מאמין בחינוך אנתרופוסופי, והיה שותף להקמה של בית חינוך "אביב", בית הספר האנתרופוסופי בתל אביב. דיברנו על מה ריסקיפייד עושים, איך עוצרים הונאות ואיזה בכלל יש, עצמאות למפתחים ו-DevOps culture, הקשר בין מוזיקה להייטק, כתיבת בלוגים טכניים וארגון כנסים, ועל שלל דברים מעניינים נוספים. לינק לעמוד המשרות של ריסקיפייד >> https://bit.ly/3t7KGG1 ------ אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את ד"ר יונתן כהן. יונתן הוא ה CTO ואחד משלושת המייסדים של Quantum Machines, פיזיקאי ויזם. את עבודת הדוקטורט שלו השלים במכון ויצמן שם עסק במחקר באלקטרוניקה קוונטית ומערכות קוונטיות טופולוגיות. החברה מפתחת את מערכת השליטה וההפעלה של מחשבים קוונטיים, פלטפורמת האורקסטרציה הקוונטית ( Quantum Orchestration Platform) ומאפשרת להפיק יותר מכל מעבד קוונטי ולהתקדם מהר יותר בפיתוח של מחשבים ואפליקציות קוונטיות. ערן: דיברנו על קוואנטים, מחשוב קוונטי, מה עושים עם זה, מה זה אומר פיזיקאים כאנשי סיילס, מה העתיד, למה מחשב חזק יותר לא מספיק, P NP, לייזרים ורק קצת על חתולים. ----- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את מילה אורלובסקי, VP Research בחברת Antidote Health, חברה שמפתחת קופת חולים דיגיטלית מבוססת AI למטופלים לא מבוטחים בארצות הברית. מילה בעלת ניסיון של 15 שנים בתעשייה, בתפקידי דאטה בתחום הרפואי, תחילה בבית חולים איכילוב כדאטה אנליסט קלינית ביחידה לחקר ביצועים קליניים, ולאחר מכן כדאטה סיינטיסט קלינית בזברה מדיקל – שפיתחה פתרונות AI לרדיולוגים. בנוסף, מילה הקימה את מיזם Mi-li מיזם התנדבותי שמסייע לעולים שמגיעים לארץ בעקבות המלחמה באוקראינה להשתלב בתפקידי הייטק בישראל, ומקימה שותפה של קהילת MeDS - Medical Data Science Israel שמחברת אנשי ונשות מקצוע בפיתוח אלגוריתמים ומחקר דאטה לתחום הרפואה. דיברנו על הקריירה של מילה, מדטק, מנטורינג, עתיד הרפואה המודרנית, ניהול קהילה מקצועית, איך עוזרים לעולים מאוקראינה להשתלב בישראל ומה האתגרים ועל שלל נושאים נוספים. כתובת המייל של המיזם שעוזר לפליטים אוקראינים להשתלב בהייטק, מי שמעוניינים לגייס או להתנדב מוזמנים לשלוח מייל >> helpolim22@gmail.com לינק לקהילת Meds >> https://www.facebook.com/groups/452832939966464 -------- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את אסף שגיא, מנכ״ל טיק טוק ישראל והאיש שמוביל את החטיבה העסקית של החברה בארץ. בעבר אסף ניהל את המרכז הישראלי של סנאפצ'ט. אסף בעבר החזיק במשרות ניהול במקינזי ואינטל והיה מייסד שותף של סטארטאפ בתחום המדיה. אסף בעל MBA מאוניברסיטת שיקגו ותואר ראשון בהנדסת מחשבים מהטכניון. נשוי לאביגיל ואבא לשלושה ילדים. דיברנו על סושיאל, הקמה של חטיבה מסחרית בישראל כחלק מחברה גלובלית, הצמיחה המהירה של טיקטוק ישראל, תוכן, התמכרות דיגיטלית, עבודה מול סין ועוד שלל דברים נוספים. -------- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את איל איצקוביץ'. אייל הוא שותף מנהל ב- Pitango First, ומתמקד בהשקעה בחברות בשלבים מוקדמים שמפתחות תוכנה שמשבשבת תעשיות מסורתיות באמצעות דאטה, ומאפשרות יצירת כלכלות חדשות. לפני הצטרפותו לפיטנגו, איל הקים ושימש כמנכ"ל של Convergin, חברת פורטפוליו של פיטנגו, ששינתה את האופן שבו בנויות רשתות תקשורת טלקום. החברה נרכשה על ידי אורקל ב-2010, ולאחריה, שימש איל כסגן נשיא תאגידי באורקל. עם סיום כהונתו הצטרף לפיטנגו, וסגר מעגל. איל השלים את הדוקטורט שלו במדעי המחשב בטכניון בטרם מלאו לו 25. לאחר מכן הפך לחבר סגל באוניברסיטת ניו יורק, ועבד על טכנולוגיות פורצות דרך שחלקן הפכו ליסודות של מה שמכונה היום מיחשוב ענן. איל חבר בדירקטוריונים של: Frontegg, Nexite, Zapata Computing, וכן של חממת i3 equity. בעבר, היה חבר בדירקטוריון של חברת ParallelM חברת פורטפוליו של פיטנגו, שנרכשה על ידי Datarobot. לצד מעורבותו ביזמות והשקעות איל שימש בתפקידים שונים מועצות וועדות מייעצות, כולל המועצה המייעצת לתעשייה של המחלקה למדעי המחשב בטכניון, SpaceIL והתעשייה האווירית הישראלית (תע"א). דיברנו על קרנות הון סיכון, איך אפשר להגיע ל-VC, איך מזהים פוטנציאל להשקעה, מתי כיזם או יזמת אני צריך/ה לפנות למשקיעים (ואיך), קצת על טכנולוגיות פורצות דרך ועל שלל דברים מעניינים. -------- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את עדי לייסט שרון. עדי היא Head of Operations ואחת העובדות הראשונות ב- Wiz, סטארטאפ לאבטחת ענן שקם לפני שנתיים, אבל מאז הספיק לגייס מעל 600 מליון דולר בשווי של מעל 6 מליארד דולר והוא הסטארטאפ שצומח בקצב הכי מהיר בעולם. וויז מאפשרת לצוותי אבטחה ופיתוח לזהות, לתעדף ולמנוע סיכוני ענן מורכבים, שחוצים בין שכבות הענן השונות. עדי מובילה את כל תחום הOperations הגלובלי של החברה, מנהלת את צוות המטה הכולל פונקציות finance, HR, IT, גיוס, business operations. לפני Wiz עדי עבדה בקורפורייטס גדולים, בעיקר בתפקידי הובלת תקשורת פנים ארגונית, אחריות חברתית ותאגידית. בתפקידה האחרון היתה Chief of Staff במיקרוסופט, שם עבדה בצמוד לאסף רפפורט (כיום מנכ"ל Wiz) כאשר כיהן כמנכ״ל מיקרוסופט בישראל, והובילה צוותי מטה בתחומי תקשורת ארגונית וחווית שירות העובד. סוג התפקידים שעדי עושה נפוץ כתפקידי מפתח בארגונים אמריקאיים, אבל לאחרונה אנחנו רואים אותו בעוד ועוד חברות בישראל ועדי תספר לנו קצת על מה זה אומר ואיך נראית העשייה היום יומית. עדי מתנדבת כבר שנים ב עמותת ״חג שמח״, עמותה שהוקמה על ידי חבורת חברי ילדות, כולם עובדים במשרה מלאה, וב״זמנם החופשי״ מתנדבים בגיוס וחלוקת כרטיסי מזון למשפחות נזקקות בחגים. העקרון המנחה של העמותה הוא 100% תרומה. כל שקל שנכנס עובר למשפחות, בלי דמי תיווך ובלי קשקושים. דיברנו על מה זה תקשורת ארגונית, איך מגיעים לתפקיד, ההתפתחות המקצועית של עדי ואיך היא עברה לתחום ה- Operations, מה כולל תפקיד ה-Chief of staff, מה זה Head of operations ומה התפקיד כולל, מסיבות, חופשות, חברה גדלה ואיך היא מצליחה לעשות את כל הדברים האלה יחד. -------- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems לינק לעמותת ״חג שמח״ >> https://www.chagsameach.org.il/

פבל קורולין הוא מנהל צוות פיתוח, אבל הוא הגיע לשם בדרך לא כל כך שגרתית: אחרי 11 שנים בצה"ל ותואר במשאבי אנוש, החליט להשתחרר ולעשות הסבה להייטק, לפיתוח. פבל השתתף בבוטקאמפ של חצי שנה ובסופו התקבל כמפתח בחברת צ'קפוינט, שם גם קודם למנהל. דיברנו על הסבה להייטק: מה זה בכלל בוטקאמפ וכמה זמן זה לוקח, למי זה מתאים בכלל, איך מוצאים עבודה אחרי בוטקאמפ, האם צריך להוכיח את עצמך יותר אם אין לך תואר והאם זה בכלל שווה את זה. ------- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את דידי גורפינקל, מנכ"ל ומייסד שותף בדטא ריילס. דאטהריילס היא פלטפורמת ניתוח ותכנון פיננסי (FP&A) המאפשרת אוטומציה של איחוד נתונים ויצירת דו"חות פיננסים. האוטומציה של אותם תהליכים ידניים צורכי זמן מאפשרת למחלקות הכספים להשקיע יותר מזמנם בניתוח נתונים, ופחות זמן בהליך האיסוף הקדחתני. דידי הגיע מעולמות הטכנולוגיה, כמפתח תוכנה וVP R&D בחברת סימיגון, שהתעסקה בעולמות הגיימינג ותלת המימד, וכ-COO בג'נגו (שנרכשה ע"י סיסקו). דיברנו על תפקיד ה-FP&A - מה הוא כולל, איזה אנשים ממלאים אותו, מה הוא תורם לארגון, איך המוצר של דטהריילז עובד, הבעיה שהם פותרים והפיבוט שהם עשו ועוד המון נושאים מעניינים. לעמוד המשרות של דטהריילז >> https://bit.ly/37Aibsq ------- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את אליאנה ברבל. אליאנה היא יזמת סטארט-אפ להכרויות בין חברים שבא קצת להחזיר את עולם הדייטינג למה שהיה פעם. אליאנה עם המון שנים של יזמות חברתית, דוברות של ח"כית ובבית הנשיא ועבודה בסטארטאפים כמנהלת שיווק, אבל כפי שהיא מעידה על עצמה: היא גם רווקה, מה שבזמננו אומר להיות באפליקציות הכרויות ששינו לגמרי את תרבות הדייטינג. אז היא החליטה לעשות עם זה משהו והקימה את "אלי" - בוטית בווצאפ שמשדכת לך נשים/גברים שאפשר להכיר דרך חברים, על בסיס אנשי הקשר בטלפון (ובקרוב גם דרך אלגורתמים של רשתות וקהילות). פעם, הדרך מספר אחת להכיר הייתה דרך אנשים שאנחנו מכירים - חברים, שכנים, קולגות. אבל עם ההתפוצצות של אפליקציות ההיכרות, כולנו נשאבנו לעולם הסווייפינג. רובנו היינו מעדיפים להכיר דרך חברים, לא? דיברנו על רווקות בהייטק ובתל אביב, יזמות אחרת, Product market fit, שיווק אורגני (אליאנה גם פעילה מאוד בטוויטר) ועל שלל נושאים מעניינים אחרים. הפרק בחסות ארגוס. לעמוד המשרות של ארגוס >> https://bit.ly/3IIIcCL ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems ---- הרשמה לפיילוט של אליאנה - https://bit.ly/35avb7u

בפרק אירחנו את עידן מאיר, דירקטור R&D בחברת Argus Cyber Security, מובילה עולמית בתחום הסייבר סיקוריטי לרכבים. תחום הסייבר ברכבים שונה (ויש שיגידו קריטי יותר) מתחומים אחרים- תקיפה לא גורמת רק לנזקים כלכליים או אובדן מידע, אלא יכולה לגרום לסכנת חיים של ממש במקרה שתוקף מצליח לפגוע במערכות הרכב תוך כדי הנסיעה. עידן מנהל את תחום ה-Offboard בארגוס ואחראי על המוצרים שמאבטחים ומזהים תקיפות לרכבים שרצים בענן. לפני ארגוס, עידן ניהל קבוצות פיתוח בתחום המובייל והסייבר ב-AT&T ו-CWT. דיברנו על אוטומוטיב וסייבר, איך מגיעים לתחום, איך זה לעבוד יחד עם יצרניות רכב (ולהרכש על ידי ענקית רכב), האתגרים העתידיים ועל שלל דברים מעניינים נוספים. לעמוד המשרות של ארגוס >> https://bit.ly/3IIIcCL ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems

בפרק אירחנו את אלון קורם, סטטיסטיקאי המתמחה בפרקטיקה ובתיאוריה של A/B טסטינג. לאלון תואר שני בסטטיסטיקה, עם תזה בנושא שיטות מתקדמות לניסויים, עבד ב- GOOGLE, סימילרווב ו-WIX והיום הוא מייעץ ועוזר לבנות מתודולוגית טסטינג בסטארטאפים, ובנוסף חבר בסטארטאפ Hypotest שמנסה לבנות פלטפורמת A/B טסטינג אוניברסלית. דיברנו על a/b testing כמובן, בעיות נפוצות, מתי כדאי להתחיל לעשות אייביטסטס, מה זה מולטי ארם בנדיט ואיפה זה עוזר, שימור ידע ולמה אין אף מוצר אייביטסט טוב? הלינקדאין של אלון: https://www.linkedin.com/in/allon-korem-b0328b38/ ---- אם אהבתן/ם את הפרק נשמח אם תוכלו לדרג אותנו באפליקציות הפודקאסטים ולשתף אותו עם אנשים אחרים .מוזמנות ומוזמנים גם לדבר איתנו ולהמשיך את השיחה עם האורחים: ‏פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/317227522012977/ ‏טוויטר: https://twitter.com/hitechproblems ‏אינסטגרם: https://www.instagram.com/hitechproblems/ ‏וגם בטיקטוק: https://www.tiktok.com/@hitech_problems